Services aux entreprises

Accompagnement individuel et collectif se basant sur :

les outils relationnels (CNV, Analyse Transactionnelle),
l’outil de motivation (SISEM®)
et les outils d’analyse comportementale (Communication Vectorielle®, Insight Discovery®).
Vos collaborateurs ont des difficultés à se comprendre et à travailler ensemble ?
Vous voulez développer l’expertise de vos managers, augmenter la rentabilité commerciale de votre entreprise ?
Votre entreprise vit des situations de crise, des tensions relationnelles au sein de vos équipes ? …
Vous avez un problème de recrutement et de fidélisation de vos collaborateurs ?
Vous souhaitez favoriser l’unité au sein de vos équipes et renforcer leur cohésion ?

La réussite des entreprises se fait grâce aux compétences,
et la performance grâce à l’Humain !

Les étapes de la clarification vers l'équilibre intérieur et le bien-être

Thématiques d’accompagnement

(Tous les ateliers proposés sont adaptables en Conférences interactives et inspirantes)

Atelier « De la théorie à la pratique : gérer les conflits selon votre type de personnalité »

Destiné aux personnes qui souhaitent développer leurs compétences relationnelles en apprenant à apprivoiser les conflits, à les appréhender d'une façon sereine, à transformer des tensions en opportunités. L'ambition de cet atelier est de vous apporter des pistes concrètes pour développer et optimiser votre communication avec les autres, grâce aux outils relationnels.

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Atelier ou formation pour les managers « Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble. Épanouissement personnel au profit de l'efficacité collective »

Destiné à ceux qui ont envie de grandir et faire grandir leur entreprise grâce au développement des compétences relationnelles. Pour ceux qui souhaitent augmenter leur performance en tant que managers en adaptant leur style managérial selon le profil de leurs collaborateurs. Aider ses collaborateurs à trouver leur juste place au sein de l'équipe, pour avoir des personnes motivées et engagées dans la réussite de leurs missions. Instaurer et maintenir une communication efficace et de qualité entre les collaborateurs en tenant compte de la personnalité de chacun.

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Atelier ou formation pour les commerciaux « Transformer son prospect en client – vendre efficacement grâce aux Vecteurs »

Destiné à ceux qui ont envie de grandir et faire grandir leur entreprise grâce au développement des compétences relationnelles. Pour ceux qui souhaitent développer leur compétence commerciale en apprenant à identifier le profil de personnalité de leur prospect et client afin d'adapter leur communication et rendre la vente efficace, dans un esprit gagnant-gagnant.

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Atelier ou formation « Optimiser sa communication interpersonnelle. Améliorer ses relations de travail »

Pour les personnes qui souhaitent développer leurs compétences relationnelles, acquérir des outils de communication bienveillante et apprendre à gérer des conflits afin de mieux vivre leurs relations avec les autres. Initiation à la CNV.

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Atelier « Prévention des risques psycho-sociaux : rallier bien-être et performance au travail »

De l'épanouissement individuel vers une collaboration efficace. Les enjeux de connaissance de soi en entreprise. Aider chacun à trouver sa juste place : quoi de mieux pour avoir des collaborateurs motivés et engagés ? Gestion du stress : réduire le stress grâce aux méthodes qui marchent vraiment, à chacun sa méthode selon son profil de personnalité, pour réussir ses missions sans s'épuiser.

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